Agilité et méthode Scrum
Dernière mise à jour : 26/11/2025
Description
Objectifs de la formation
- Acquérir les fondements de l'approche Agile (origines, domaines d'applications)
- Comprendre la méthode Scrum, appliquée au développement logiciel, et plus particulièrement, le rôle du «Product Owner» au sein de l'équipe
- Mettre en pratique, en tant que Product Owner, les différentes étapes et livrables de la méthode Scrum sur un projet concret de développement logiciel
- Être en mesure d'adapter Scrum au contexte de l'entreprise
Programme
Jour 1
- Principes du Lean Management
- L'agilité « descend » du Lean
- La méthode Scrum
Jour 2
- Le Responsable de Produit (Product Owner)
- Le déroulement d'un projet Scrum
- Les indicateurs
Jour 3
Cette journée, en général décalée d'un mois, s'appuie sur des mises en œuvre concrètes, par les participants, des pratiques et d'outils vus dans la première session, sur un projet ou une partie de projet.
- Corriger la trajectoire si nécessaire
- Mieux maîtriser l'utilisation des outils
- Doter les participants d'outils supplémentaires
- Se fixer des nouveaux objectifs intermédiaires
- Comprendre les obstacles rencontrés de toute nature, et apprendre à les contourner
Public visé
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
- Support PowerPoint utilisé par les formateurs et fourni au stagiaire en format électronique.
- Référence des documents liés aux technologies numériques
- 1 jeu de cartes planning poker par personne
Formateurs
JUGÉ Frédéric
Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.
Modalités d'évaluation et de suivi
En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.
Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.