Green Belt Lean

DerniĂšre mise Ă  jour : 29/09/2024

Description

Cette formation a pour but de former les participants à l'excellence opérationnelle (Lean Six Sigma), afin de leur permettre de mener des projets d'amélioration de la performance au sein de leurs entreprises.

Objectifs de la formation

  • Identifier et cadrer avec prĂ©cision un projet d'amĂ©lioration importante (percĂ©e) ou un problĂšme complexe Ă  rĂ©soudre
  • ConnaĂźtre et appliquer les outils du Lean et du Six Sigma au travers d'une percĂ©e DMAIC
  • Être capable de piloter une Ă©quipe projet Lean Six Sigma sur un projet d'envergure moyenne (industrie, service ou administration)

Programme

  • Comprendre les principes de l'excellence opĂ©rationnelle, du Lean Management
  • Identifier un projet d'amĂ©lioration ou un problĂšme complexe Ă  rĂ©soudre
  • Comprendre les cycles DMAIC et PDCA
  • ConnaĂźtre et appliquer les outils du Lean
  • Comprendre les bases de l'analyse numĂ©rique
  • Piloter un projet d'amĂ©lioration

Public visé

Responsables qualité, chefs d'atelier ou service, managers opérationnels, responsables ExOp, chefs de projet.

Prérequis

Connaissances arithmétiques élémentaires.

Moyens et supports pédagogiques

  • ConformitĂ© stricte avec la norme NF X06-091
  • Cette formation prĂ©pare Ă  la certification Green Belt.
  • Formation idĂ©alement couplĂ©e Ă  un projet d'amĂ©lioration rĂ©el et Ă©talĂ© sur 3 mois (ou plus)
  • Assistance (tĂ©lĂ©phone/mail) pendant 3 mois
  • Un support de cours rĂ©fĂ©rence (750 pages) PDF
  • Une clĂ© USB avec le support et les exercices
  • 70 exercices pratiques pour assimiler la mĂ©thode et les outils et pratiquer avec des donnĂ©es rĂ©elles
  • Un aide-mĂ©moire de poche (Memory jogger)

Compagnonnage

Suivi individuel en compagnonnage à distance : à définir.

Formateurs

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JUGÉ FrĂ©dĂ©ric

AprĂšs 30 ans d’expĂ©rience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo
), FrĂ©dĂ©ric JugĂ© a dĂ©veloppĂ© des compĂ©tences en Lean Management. CertifiĂ© Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le rĂ©fĂ©rent 37.5 sur l’excellence opĂ©rationnelle.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines aprÚs la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons Ă©tabli des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptĂ©es, et nous mettons tout en Ɠuvre pour offrir les conditions d'accĂšs optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap Ă  nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisĂ© pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.

Accessibilité

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