Ăquipe pĂ©dagogique
DUPUIS Béatrice
BĂ©atrice Dupuis a prĂšs de 25 annĂ©es dâexpĂ©rience dans le dĂ©veloppement commercial et les services Ă valeur ajoutĂ©e client. Elle dirige aujourdâhui les opĂ©rations de transformation digitale et la mise en Ćuvre des parcours clients chez 37.5.
JUGà Frédéric
AprĂšs 30 ans dâexpĂ©rience comme DSI aussi bien dans lâimprimerie quâau sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic ImmoâŠ), FrĂ©dĂ©ric JugĂ© a dĂ©veloppĂ© des compĂ©tences en Lean Management. CertifiĂ© Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le rĂ©fĂ©rent 37.5 sur lâexcellence opĂ©rationnelle.
PINATEL Virginie
Virginie met ses quinze annĂ©es dâexpĂ©rience en entreprise au service des dirigeants, de la sociĂ©tĂ© et des salariĂ©s. Experte en RH, elle conseille et accompagne lâensemble des acteurs dans lâĂ©volution de lâorganisation. Elle utilise les documents obligatoires comme outils dâamĂ©lioration du poste et de la qualitĂ© du travail ainsi que de la productivitĂ©. En lien avec la vision et la stratĂ©gie mise en place, Virginie analyse les compĂ©tences actuelles et les adapte aux besoins futurs de lâentreprise, dans une dĂ©marche de performance. Mettre lâhumain au cĆur du processus constant dâamĂ©lioration et de changement, tel est son challenge.
RAMBAUD Patricia
Patricia a acquis ses compĂ©tences en marketing et relations clients au sein de grands groupes et de PME. Elle a fait le constat que la rĂ©ussite dâun virage stratĂ©gique, souvent initiĂ© par lâĂ©volution des comportements clients, passe par lâimplication des Ă©quipes dans ce changement de vision. Elle a rejoint 37.5 afin dâaccompagner vos Ă©quipes dans lâĂ©volution de leur positionnement, de leurs mĂ©thodes de travail et de leurs outils de pilotage. Avec toujours comme objectifs : la satisfaction du client et la crĂ©ation de valeur.
VERGUET Jean-Luc
Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions GĂ©nĂ©rales dans la dĂ©finition et la mise en Ćuvre de leurs stratĂ©gies de transformation. Il intervient notamment sur lâoptimisation des organisations et des process, le dĂ©veloppement de la compĂ©tence collective, le renforcement de la valeur dâinnovation.