La négociation avancée

Dernière mise à jour : 12/01/2024

Description

« On n'obtient pas ce que l'on mérite, on obtient ce que l'on négocie ». Ce dicton d'un chef d'entreprise américain s'applique à tout professionnel des Achats. Comment arriver au meilleur résultat possible ? Comment préparer et mener à bien un processus de négociation avec un fournisseur ? Quels sont les outils et techniques clés pour y parvenir ?

Objectifs de la formation

  • Familiariser la communauté avec les principes fondamentaux de la négociation
  • Apprendre à préparer et à structurer une négociation, à reconnaître les « sales tours » et les stratégies, et à élaborer des contre-stratégies. Permettez-vous de vous préparer différemment aux différents types de négociation.
  • Mettre en pratique les compétences acquises lors de jeux de rôle de négociation en direct.

Programme

  • Principes fondamentaux de la négociation
  • Fixation d'objectifs : résultat rêvé, résultat minimum, position de rupture
  • Traduire les choix tactiques en messages clés
  • Style de négociation par rapport à votre position
  • Tactiques de négociation
  • Phases et structure
  • Rôles – lieux – hébergement
  • Communication verbale vs non verbale
  • Facteurs de succès

Public visé

Communauté Achats, parties prenantes internes, avec une première pratique de la négociation.

Prérequis

Aucun.

Moyens et supports pédagogiques

Support pédagogique : PowerPoint utilisé par les formateurs et fourni au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.

Pour faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.

La formation est réalisée par un expert de la fonction et ancien dirigeant de services achats.

Compagnonnage

Sur demande.

Formateurs

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BERNOUX Emmanuel

Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons établi des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptées, et nous mettons tout en œuvre pour offrir les conditions d'accès optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisé pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.

Accessibilité

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