Inflation : réduire ses coûts d’achats et restaurer ses marges
Dernière mise à jour : 12/01/2024
Description
Objectifs de la formation
- Comprendre les coûts d'Achats dans les finances de l'entreprise
- Comprendre les composantes de ces coûts
- Comprendre les leviers de réduction et d'optimisation
- Mettre en œuvre un plan simple et efficace
Programme
- Les objectifs de la visibilité et du contrôle de la dépense achats
- Les coûts achats de l'entreprise : compte de résultats, impact des achats, catégories d'achats
- Les composantes du coût d'achats et les leviers de réduction : matières premières, transformation, coûts fixes, marges, leviers externes et internes
- Mettre en place un plan de réduction des coûts d'achats : préparer, planifier, aligner, approuver, exécuter, piloter, livrer des résultats
Public visé
Acheteurs et directeurs ou responsables Achats, responsables et directeurs financiers, DAF, dirigeants d'entreprise Groupes, ETI, PME, ou autres cadres impliqués directement ou indirectement dans les plans de réductions de coûts achats.
Connaissances financières de base.
Prérequis
Moyens et supports pédagogiques
Support pédagogique : PowerPoint utilisé par les formateurs et fourni au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.
Pour faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.
La formation est réalisée par un expert de la fonction et ancien dirigeant de services achats.
Compagnonnage
Formateurs
BERNOUX Emmanuel
Emmanuel est un professionnel des achats et de la gestion des fournisseurs et ressources externes. Il apporte 25 ans d’expérience et de résultats, primés par ses pairs, dans toutes les dimensions de la fonction. Ses domaines de prédilection sont la performance des organisations achats, leur alignement stratégique avec l’entreprise, les partenariats et la digitalisation.
Modalités d'évaluation et de suivi
En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.
Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.