Achats & relation fournisseurs
La dynamique de l'optimisation
L'entreprise est liée en moyenne pour 60% de ses coûts à ses fournisseurs. Depuis plusieurs années, aujourd'hui et encore davantage dans l'avenir, une collaboration avec ceux-ci sera facteur de rentabilité, croissance, d'innovation et de continuité d'activité.
Les enjeux liés aux fournisseurs n'ont jamais été aussi visibles et impactant pour les directions générales et opérationnelles : continuité des chaines d'approvisionnements, besoins d'innovation venant de l'extérieur, accompagnement dans le développement…
L'importance d'une gestion professionnelle et structurée devient essentielle. Les formations proposées vous permettent d'aborder l'ensemble de la chaîne achat - fournisseur - réduction des coûts.
L'approche pédagogique
Les formations en achats de l'Académie 37.5 donnent priorité à l'acquisition des compétences par la mise en pratique et en actions des techniques et outils. La méthode d'apprentissage des savoirs s'articule autour de 2 blocs : un premier bloc d'apprentissage théorique, et un second bloc de mise en pratique autour de cas réels à l'entreprise.
Les compétences apportées
- Gérer les Achats en lien avec des enjeux de l'entreprise moderne
- Piloter les relations et partenariats avec les clients internes et les fournisseurs
- Comprendre les nouveaux défis de la fonction Achats : la gestion proactive du risque, la digitalisation, les achats responsables
- Savoir travailler avec les fournisseurs pour générer une valeur économique et financière, comme réduire les coûts mais également développer la croissance du chiffre d'affaires
- Les compétences de collaboration et de négociation dans des objectifs gagnant-gagnant
Les bénéfices pour l'entreprise
- Maximiser le levier des Achats pour atteindre ses objectifs opérationnels et financiers de rentabilité et de croissance
- Maîtriser les conditions contractuelles à son avantage
- Anticiper les risques des chaînes d'approvisionnements pour fiabiliser les flux et les délais
- Réussir la mue vers les Achats responsables
- Générer efficience et transparence grâce aux outils digitaux
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- Les principes fondamentaux des achats
- Inflation : réduire ses coûts d’achats et restaurer ses marges
- Les contrats d’achats
- Digitalisation et transformation dans la fonction achat
- Gestion de la performance et de la relation fournisseurs
- La négociation avancée
- Gestion des risques fournisseurs et stratégie de catégories
- Le sourcing et les achats responsables
- Le sourcing et la sélection des fournisseurs
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivante : Actions de formation
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