Black Belt Lean Six Sigma

Dernière mise à jour : 04/04/2024

Description

Cette formation permet aux collaborateurs qui sont déjà de niveau « Green Belt » d'acquérir les techniques et outils afin d'être préparés à la certification Black Belt Lean Six Sigma « Industrie » ou « Service ». Nous proposons un parcours résolument pratique, en expliquant les fondements tout en restant parfaitement conforme à la norme NF X06-091.

Objectifs de la formation

Maîtriser et appliquer les outils avancés du Lean et du 6 Sigma en menant une percée DMAIC sur des projets à fort enjeu
Être capable de piloter une équipe projet Lean Six Sigma
Pouvoir former au niveau Green Belt et Yellow Belt
Pouvoir prétendre à une certification Black Belt

Programme

Revoir les fondamentaux de l'excellence opérationnelle et le cycle DMAIC
Approfondir les outils du Lean et du 6 Sigma au travers d'une percée
Approfondir la maîtrise statistique des procédés
Collecter, analyser et prendre des décisions à partir des données de l'entreprise
Piloter un projet d'amélioration d'un processus à fort enjeu ou la résolution d'un problème complexe
Former et assister les Green Belt

Public visé

Responsables qualité, chefs d'atelier ou service, managers opérationnels, responsables Excellence Opérationnelle
Connaissances arithmétiques élémentaires
Même si la formation intègre des rappels essentiels, de nombreux aspects élémentaires du Lean manufacturing et du 6 Sigma ne seront pas abordés. En conséquence, les participants à la formation doivent déjà avoir suivi un cursus Green Belt (industrie ou services), sans nécessairement être certifiés.

Moyens et supports pédagogiques

Conformité stricte avec la norme NF X06-091
Cette formation prépare à la certification Black Belt. Si vous souhaitez passer la certification, contacter-nous.
De très nombreux exercices (50+) permettent de mettre en situation l'apprenant pour chaque nouveau concept ou outil abordé.
Un QCM valide, à chaque début de session, les acquis de la session précédente et permet de refaire une éventuelle révision des concepts mal assimilés.
PowerPoint (750 pages) utilisé par le formateur et fourni au stagiaire au format électronique (PDF)
Modèles d'outils cités en cours (Minitab & Excel) immédiatement utilisables en entreprise
Jeux d'essais de données (Minitab) avec corrigés
Bibliographie

Compagnonnage

Suivi individuel en compagnonnage à distance : à définir.

Formateurs

JUGÉ Frédéric

Après 30 ans d’expérience comme DSI aussi bien dans l’imprimerie qu’au sein du groupe Ouest France dans ses projets digitaux (Le Bon Coin, Logic Immo…), Frédéric Jugé a développé des compétences en Lean Management. Certifié Master Black Belt Lean Six Sigma, il est le référent 37.5 sur l’excellence opérationnelle.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons établi des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptées, et nous mettons tout en œuvre pour offrir les conditions d'accès optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisé pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.