Le Lean au service du conseil supply chain

DerniĂšre mise Ă  jour : 15/10/2026

Description

Cette journée a pour but de sensibiliser les managers au lean dans leur domaine d'activité. L'objectif est de comprendre l'état d'esprit et les bénéfices du lean.

Objectifs de la formation

À l'issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Situer le lean parmi les outils de l'excellence opĂ©rationnelle et relier aux trois piliers
  • Expliquer la maison du lean et citer les 10 principes clĂ©s
  • RepĂ©rer les huit gaspillages dans un processus et dans un projet de conseil
  • DĂ©crire ce que changent la stabilitĂ©, le flux tirĂ© et la qualitĂ© Ă  la source
  • Adopter la posture du manager lean

Programme

Excellence opérationnelle : les 3 piliers

  • satisfaction du client,
  • rentabilitĂ© actionnaire,
  • autonomie et responsabilitĂ© des collaborateurs

Le lean : origines, maison du lean et 10 principes clés

Valeur client, gaspillages et observation :

  • dĂ©finition de la valeur,
  • les 8 gaspillages, chasse aux gaspillages dans un projet de conseil,
  • dĂ©couverte de la cartographie de la chaĂźne de valeur (VSM)

Stabiliser :

  • 5S,
  • standard de travail,
  • management visuel

Fluidifier et tirer :

  • flux continu,
  • rythme du client,
  • kanban

Qualité à la source et résolution de problÚmes :

  • jidoka,
  • poka-yoke,
  • mĂ©thode des 5 pourquoi,
  • cycle PDCA

Le manager lean :

  • aller voir,
  • questionner,
  • rituels managĂ©riaux

SynthÚse : échanges, questions / réponses

Public visé

Managers, responsables d'équipe et chefs de projet, dans le conseil et la supply chain, qui découvrent le lean. Aucune connaissance préalable du lean n'est nécessaire.

Prérequis

Aucun prérequis en lean : la formation s'adresse à des débutants

Exercer une fonction de management d'équipe ou de projets

 

 

Modalités pédagogiques

En présentiel

Moyens et supports pédagogiques

Support de formation en PDF

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines aprÚs la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons Ă©tabli des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptĂ©es, et nous mettons tout en Ɠuvre pour offrir les conditions d'accĂšs optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap Ă  nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisĂ© pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.

Accessibilité

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