Formation de formateur Niveau 1

Dernière mise à jour : 12/01/2024

Description

Dans une fonction de formateur externe ou interne à l'entreprise, il est nécessaire de comprendre l'ensemble des mécanismes de transmission des savoirs et de maîtriser les modes d'apprentissages des apprenants.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les rôles et les postures de formateur, de facilitateur et d'animateur
  • Connaître et savoir utiliser des outils pédagogiques permettant de transmettre, créer de confiance, réguler, développer la coopération, favoriser les feed-back
  • Pratiquer les techniques d'animation, de production et d'organisation du travail de groupe
  • Identifier les conditions de réussite d'une formation
  • Créer des conditions favorables à l'apprentissage

Programme

Enjeux et pratiques de l'animation de formation

  • Qualités et techniques d'animation
  • Focus sur le tour de table : règles de base
  • Focus sur l'exposé didactique : diaporama, conférence…, structuration des supports de présentation
  • Méthodes d'animation, triangle de centration, communication non verbale, interactivité avec le groupe
  • Distinguer les postures d'animation, de transmission et de facilitation
  • Place de l'apprentissage dans une relation à distance

Travailler sa communication orale et son leadership

  • Comprendre les postures du formateur et ses évolutions
  • Les effets de dynamique de groupe sur la posture de l'animateur
  • Les modes de communication qui favorisent l'apprentissage
  • La maîtrise des techniques d'animation : écoute, questionnement, reformulation, analyse

Public visé

Managers, et toutes personnes en position de transmission de savoir.

Prérequis

Aucun.

Moyens et supports pédagogiques

Afin de faciliter la montée en compétences du stagiaire, la formation alterne apports théoriques, travaux pratiques, jeux de rôle et animation, mises en situations personnelles, questionnaires, études de situation.

Compagnonnage

Sur demande.

Formateurs

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VERGUET Jean-Luc

Ancien sportif de haut niveau et expert en organisation RH, Jean-Luc Verguet accompagne depuis 20 ans les Directions Générales dans la définition et la mise en œuvre de leurs stratégies de transformation. Il intervient notamment sur l’optimisation des organisations et des process, le développement de la compétence collective, le renforcement de la valeur d’innovation.

Modalités d'évaluation et de suivi

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.

Informations sur l'accessibilité

Nous avons établi des partenariats avec des centres de formation pour louer des salles adaptées, et nous mettons tout en œuvre pour offrir les conditions d'accès optimales. Nous invitons les personnes en situation de handicap à nous contacter afin de mettre en place un accompagnement personnalisé pour qu'elles puissent suivre nos formations dans les meilleures conditions.

Accessibilité

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