Développer les compétences essentielles pour intégrer ses fonctions de manager

Demi-journée 1

• Chaque participant aura répondu au questionnaire DISC avant cette première demi-journée et lu son analyse par rapport à son mode de management
• Les 3 casquettes du manager (rôle et responsabilités) : leader, commandant et coach, en plus de son rôle d’expert dans une TPE/PME

• Le modèle DISC Ensize : caractéristiques des 4 couleurs (forces, limites, besoins, moteurs, peurs, …) et impact de son mode de fonctionnement DISC sur sa manière de manager (objectifs, communication, utilisation et perte de temps, réaction face au stress, …), de communiquer et de prendre des décisions

   

Demi-journée 2

• L’importance de l’organisation, de la définition de poste et des objectifs de chacun, et des procédures de travail pour définir le cadre de fonctionnement de l’équipe et garantir sa cohésion
• Le rôle des valeurs, de la mission et de la vision dans l’implication et la motivation de ses collaborateurs

Demi-journée 3

• Les clés du recrutement et de l’intégration des nouveaux collaborateurs
• La constitution de son équipe en fonction de ses objectifs

Demi-journée 4

• La communication au cœur du management : le DESC (Décrire, Exprimer, Spécifier, Conclure) et communiquer de manière bienveillante
• Le questionnement et le feed-back

  La définition d’un objectif clair et efficace

   

Demi-journée 5

• La communication et le management en fonction de son profil DISC dominant et du profil DISC dominant de son collaborateur
• La gestion des personnalités difficiles
• La gestion des conflits et situations complexes

Demi-journée 6

• La conduite de réunion : durée, organisation, ordre du jour et gestion de réunion
• Les temps forts dans l’entreprise comme outils de cohésion d’équipe et d’apprentissage
   

• Support pédagogique fourni au stagiaire en format électronique contenant également les références des sources citées

Sur demande

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.