Construire et piloter sa stratégie RSE

• Comprendre les étapes clés de la mise en place d'une stratégie RSE
• Identifier les leviers d'action dans leur entreprise
• Construire leur stratégie d'engagement RSE

1ère journée : définir ou conforter sa stratégie

• Les grands enjeux du développement durable
• La réglementation
• Quel bilan en France
• Être responsable RSE
• Labels et certifications
• Illustration d'entreprises inspirantes
• Élaborer un diagnostic

2ème journée : déployer une stratégie RSE, passer à l'action

• Cartographier les parties prenantes
• Identifier leurs besoins spécifiques et comprendre leur logique
• Analyser les enjeux et les prioriser
• Comment s'engagent les différents secteurs RH, achats, marketing…
• Construire sa matrice de matérialité
• Notion d'empreinte de l'entreprise :  informatique responsable, bilan carbone, analyse du cycle de vie, QVT
• Intégrer la stratégie RSE à la stratégie de l'entreprise

3ème journée : entretenir la culture RSE, lier évaluation et évolution

• Définir une feuille de route, organiser son déploiement
• Choisir ses propres indicateurs SMART
• Réaliser son tableau de bord et un rapport extra-financier
• Formaliser une politique de veille
• Attention au greenwashing

4ème journée : entretenir la culture RSE, susciter l'appropriation

• Aller vers une communication engageante
• Accompagner le changement
• Le rôle du manager
• Inscrire la RSE dans sa communication institutionnelle
• La RSE au service de la marque employeur
• Pour aller plus loin (loi Pacte-entreprise à mission…)

5ème journée : lancer sa stratégie

• Réflexion et analyse des stratégies RSE par les participants
• Comment développer ses axes d'amélioration continue

Support PowerPoint utilisé et fourni au stagiaire en format électronique. Référence des documents liés aux technologies numériques.

La formation alterne travaux pratiques et apports théoriques.

Encadrement : la formation est réalisée par un expert RSE.

En application de l'article L. 6353-1 du Code du travail, une attestation mentionnant les objectifs, la nature et la durée de l'action et les résultats de l'évaluation des acquis de la formation sera remise au stagiaire à l'issue de la formation. Un questionnaire de satisfaction de fin de session sera remis au stagiaire afin d'évaluer la qualité de la formation délivrée.

Toutes nos formations font l'objet d'une évaluation à froid de la satisfaction (4 à 8 semaines après la formation). Validation de l'acquisition des connaissances via un questionnaire durant la formation et à la fin de la formation. Taux de bonnes réponses minimum à obtenir : 80%. En cas de résultat inférieur à 80%, un accompagnement est effectué.